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交易金融案例汇编系列一:商业银行篇(PDF电子版)

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近年来,国内商业银行纷纷将互联网技术、平台体验等战术嫁接于其强大的产品体系、风控技术、全方位的渠道资源上,通过对业务的转型升级和业务模式、金融服务模式的创新,构筑交易金融新范式。

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近年来,国内商业银行纷纷将互联网技术、平台体验等战术嫁接于其强大的产品体系、风控技术、全方位的渠道资源上,通过对业务的转型升级和业务模式、金融服务模式的创新,构筑交易金融新范式。

案例目录

案例一:民生银行通过打造“通”系列产业互联网金融平台,并推出 “募管通”产品构建私募产业链生态圈,e安驰推动应收账款证券化,“虚拟支行”创新服务新方式,全方位探索交易金融的新型服务模式;

案例二:平安银行以橙e网整合供应链生意平台和金融电商平台,作为其进军交易金融的首秀,并与大型企业B2B平台合作采购自由贷,基于平台模式,提供全产业链金融服务,形成产业链参与主体多方共赢的局面;

案例三:中国工商银行通过提供“工银聚”服务平台,构建“工业产业+互联网+交易银行”的产融生态圈,既能满足供应链中小微企业“短、频、快”的金融服务需求,也能实现供应链信息及风险的实时监控和管理;

案例四:招商银行通过打造小企业E家确立了“平台战略+金融核心+大数据”的互联网创新路径,开辟了有别于传统银行粗放式“存贷汇”业务发展的互联网蹊径;

案例五:光大银行以提供链式专业化服务为理念,打造互联网时代的产业链金融服务平台,有效提高了客户产业链各节点的资金融通效率、极大降低产业链的资金运营成本,加速信息共享。

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