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2021年4月刊“数字战略+顶层设计”数字经济下业务与财务的链接、数据、智能和融合

¥50.00

当前,数字经济蓬勃发展,备受企业重视。数字化转型需要融合数字化的先进技术和管理重构,数字技术成为一种新的驱动力,云计算、人工智能、微服务等是企业实现业务数字化的重要基础。

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编者的话

数字技术,赋能业务创新融合

  1. 以技术为养料,构建业务新的模式。
  2. 以技术为支撑,助力业务高效关联。

RPA全球

当RPA进化成IPA:IPA的5大应用场景

  1. 发票处理自动化
  2. 邮箱收件自动化
  3. 客户启动
  4. 工资核算
  5. 客户服务

新视野

万达集团:多元化、多业态下的财务共享服务

  1. 建立多维度组织管理架构
  2. 实现多元化业态管理模式
  3. 打造多渠道质量管理体系
  4. 打通自动化业务管理流程

访谈

“战略+数据+平台”,数字化时代下的业财融合之道

——专访安永(中国)财务管理咨询服务合伙人桑慧玲

  1. 战略升级,业财融合进入关键时期
  2. 数据融合,业财融合的关键之处
  3. 财务中台,业财融合转型升级的载体

数字时代下,财资管理再定义
——专访浙江省总会计师协会常务理事傅哲祥

  1. 财资管理的起源:司掌库物,优化资源配置
  2. 财资管理再定义:业财融合,提高企业财资力
  3. 财资管理的未来发展:创新赋能,推动数智化变革

封面故事

“数字战略+顶层设计”数字经济下业务与财务的链接、数据、智能和融合

  1. “数字战略+增长策略”:数智时代下的飞轮效应和业务模式
  2. “数字思维+平台链接”:价值提升下的决策管控和业财融合

财务实践

共享服务转型趋势——数字化赋能端到端流程管理和价值挖掘

  1. 共享服务中心转型背景及业务卓越中心定位
  2. 业务卓越中心流程管理运营模式
  3. 业务卓越中心数字化业务流程优化方法

以财务数据治理为切入点,驱动企业数字化转型落地

  1. 构建数据治理体系是数字化转型的重要基础
  2. 财务数据治理是验证有效的落地切入点
  3. 财务数据治理的落地方法

以目标成本管理实现数字化成本管控——智能电表企业HL公司基于大数据的目标成本管理

  1. 把握重点,影响目标成本管理的重要因素
  2. 执果索因,解析目标成本管理的关键流程
  3. 顺应趋势,实现精益高效的数字化成本管理

金融视野

深耕场景 强化资金监管业务

  1. 资金监管的应用场景
  2. 资金监管领域存在的风险
  3. 商业银行资金监管助力建筑业务高效开展

技术前沿

后疫情时代的区块链行业解析

  1. 区块链产业发展恰逢其时
  2. 区块链产业内核解析
  3. 区块链八大应用场景设想与实施方案

组织纵横

高频竞争时代的企业蝶变之道

  1. 高频竞争:数字化变革的核心命题
  2. 数智化转型:实时运营,再造竞争优势
  3. 数据驱动:赋能全链路敏捷创新与运营
  4. 落地推进:实施路线图与方法论

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