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2019年4月刊 交易银行生态系统

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在数字化、网络化、智能化趋势下,尤其是在“平台+生态”模式的冲击下,银行业形成式,促使商业银行进行自我颠覆和价值重构。借助金融科技的关键技术赋能,推动商业银行数字进化,以及构建智能金融基础设施、智慧化金融开放平台、敏捷金融服务中心。而交易银行成为银行战略转型及数字化变革中的重要路径和创新点,改变了商业银行的经营理念和服务模式,促使商业银行进行自我颠覆和价值重构。

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编者的话

风险管控与智能大脑

如何看到未知的已知,考验经营者的智慧。

数字化下的价值管理,财务成为企业管理的大数据中心、价值中心、神经中枢和风控大脑,CFOs未来重要的职能是数据利用、价值发现和风险管控。面对不确定性因素和风险因子越来越多、越来越复杂,企业迫切需要借助大数据、人工智能、区块链等技术提升风险管控能力,结合企业经营的各个环节和流程,构建基于“数据+算法+场景等”的智能风控大脑。

访谈

海大集团:技术赋能数字化财务和财资创新——专访广东海大集团股份有限公司财务总监杨少林

业务的发展和经营模式的变革,对财务体系和管理能力提出了更高要求。20多年来,海大集团见证了中国农牧行业信息化建设的革命性改变,也重塑了财务体系,构建起财务共享平台和资金集中平台。

海大集团财务总监杨少林接受《财资中国》专访时表示,借助技术赋能和流程引擎,海大集团不断推动财务创新、业财深度融合和提升资金管理价值,全面优化集团财务流程和管控机制,加强集团管控,同时提升财务对经营的支持能力。

 1.“技术+体系”,推动集团财务数字化平台建设
 2.“制度+共享”,实现业务财务一体化的数据支持平台
 3.“平台+集中”,构建全流程、全场景的财资管理平台

访谈

智能财务:赋能企业经营,重塑业务价值——专访财务专家John F Bould   

在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。财务不能高效支持业务,成为很多企业发展的瓶颈。在高顿财税学院主办的CFO万象节暨2018财智未来高峰论坛期间,《财资中国》受邀出席并专访了财务专家John F Bould,为我们详细阐述业财融合新思路,介绍智能财务如何赋能企业的业务转型和价值创造。

Q1:财务管理如何赋能企业的业务转型?

Q2:新技术和新应用对财务有什么影响?如何运用大数据、人工智能、RPA等技术构建智能财务体系?

Q3:您觉得未来财务是什么样的?作为CFO,您觉得在未来哪些素质是不可或缺的?

观察

科法斯集团:企业信用风险管理与付款行为调查——专访科法斯集团亚太区经济师卡洛斯·卡萨诺瓦   

2019年科法斯中国企业付款行为调查报告分析了企业信用风险管理状况,揭示了目前企业赊销管理现状、逾期账款现状和风险,以及主要聚焦的高风险行业。为此,《财资中国》瓦(Carlos Casanova),来解析目前企业面临现金流和偿债压力的主要原因,以及针对资金流动性紧缩和信用期限延长,企业应该如何提升支付能力和加强信用风险管理。

Q1:结合企业付款调查报告,您认为目前企业面临现金流和偿债压力的主要原因有哪些?调查显示主要聚焦在哪些行业?

Q2:您觉得为什么汽车、运输、建筑、能源行业的信用期限长和面临逾期付款的风险?

Q3:针对资金流动性紧缩和信用期限延长,企业应该如何应对?企业应该如何建设财资管理体系和控制现金流风险?

封面故事

交易银行生态系统——数字进化下的商业银行转型与金融科技
在数字化、网络化、智能化趋势下,尤其是在“平台+生态”模式的冲击下,银行业形成式,促使商业银行进行自我颠覆和价值重构。借助金融科技的关键技术赋能,推动商业银行数字进化,以及构建智能金融基础设施、智慧化金融开放平台、敏捷金融服务中心。而交易银行成为银行战略转型及数字化变革中的重要路径和创新点,改变了商业银行的经营理念和服务模式,促使商业银行进行自我颠覆和价值重构。
 1.数字进化+生存法则:数字生存法则与银行业数字化时代的α增长
  • 数字化银行案例一 中国银行:科技引领数字化战略
  • 数字化银行案例二 华夏银行:数字化银行转型实践
  • 数字化银行案例三 荷兰ING银行:以敏捷组织创新引领数字化银行转型
 2.交易思维+客户旅程:交易银行主导银行业务模式变革和回归本源
  • 交易银行案例一 招商银行交易银行:科技赋能下的平台模式升级
  • 交易银行案例二 浦发交易银行:“5-4-3”战略新布局
  • 交易银行案例三 平安银行交易银行:智能化精品公司银行的“中央厨房”
  • 交易银行案例四 徽商银行:交易银行变革,打造综合金融服务
  • 交易银行案例五 外资银行:交易银行领先实践者
 3.开放平台+金融科技:构建数据智能与网络协同下的开放银行生态
  • 金融科技案例一工商银行金融科技:以智慧银行为核心,全面赋能生态价值链
  • 金融科技案例二 广发银行金融科技:以智慧银行为核心,全面赋能生态价值链
  • 金融科技案例三 银行系纷纷成立金融科技子公司,助力数字化银行转型

财资实务

“走出去”背景下,跨国公司境外财资中心选择及税务考量

企业海外业务的扩张产生了对海外财资管理的需求,设立境外财资中心需从提升资金集中度、防控风险、税务及法规这三个方面进行考虑,其中税务成本及风险的考量始终是非常重要的因素,企业可以从财资中心主体选择和资金池架构等方面进行节税操作。

 1.境外财资中心的概念及功能
 2.选择境外财资中心需考虑的因素
  • 从提升集中管理角度
  • 提升风险管理及投资管理能力角度
  • 法规与税务考虑角度

财资法务

减税降费,深化增值税改革

深化增值税改革是2019年减税降费工作的“重头戏”。2019年3月5日上午,李克强总理代表国务院在十三届全国人大二次会议上作《政府工作报告》,指出要实施更大规模的减税,并提出了2019年深化增值税改革的具体安排和工作要求。

  • 汇聚改革合理,协调联动
  • 做实改革举措,优化纳税服务
  • 确保改革成效,打造“铁账本”
  • 建立促进物流高质量发展保障体系

本期其他热门文章还有

  • 财资行业:南方航空:反欺诈技术为南航e行项目保驾护航
  • 财资产品:“线上抵押贷” 等
  • 财资服务:司库的职能演变及模式发展
  • 书斋:《兵临城下:中国上市公司并购风云(1993—2018)》

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