编者的话
数字企业
- 数字升级:数字世界中的新价值创造方式
- 全面转型:“全要素+全流程+全链条”,面向数字未来
新视野
东方航空:打造适应场景的灵活财资管理模式
- 打造“东航钱包”,创新消费场景
- 部署财务信息化,加强财务管控
- 池化管理,实现资金集中管理
TOP访谈
三井住友:基于价值创造的保险公司财务管理创新——专访三井住友保险(中国)有限公司副总经理兼首席财务官、首席投资官郑永强
- 职能转变,重构业务模式
- 角色升级,创造价值最大化
- 科技赋能,助力企业数字化转型
数智化潮流下企业财务变革之道——专访安永大中华区智慧财务转型与管理咨询服务主管合伙人陈胜德
- 洞察DNA,把握财务演进方向
- 乘风破浪,重塑财务管理体系
- CFO转向CVO,价值重塑
- 数智赋能,财务转型引领价值增长
封面故事
卓越司库:迈向数智化发展新征程
- 时代铸就,企业经营与财务转型
- 聚焦当下,企业司库管理的发展视图
- 展望未来,企业司库的数智化蜕变
财务实践
加强金融科技应用,推动票据市场创新发展
- 完善票据制度,支撑未来科技发展
- 加强传统科技建设,提升科技应用效能
- 尝试金融科技发展,探索票据市场未来
以审促建——数字化赋能企事业单位全面预算闭环管理
- 既是政策要求 也是管理提升需要
- 全面预算闭环管理的重要特征
- 以审促建,强化全面预算闭环管理
财资洞察
建设三大职能支柱,助力银行财务数字化转型
- 数字化转型是银行适应时代发展的主动变革
- 借力数字化手段实现财务管理转型目标
- 以三大职能支柱为基础的高效财务管理模式
- 财务职能数字化转型的推进策略
财务实践
后疫情时代,民营企业财务数字化转型渐进之道
- 财务数字化转型的路径及目标
- 财务数字化转型规划的原则
- 财务数字化转型规划的三大要素
组织纵横
路径探索:局部到总体,快速布局企业数字化进程
- 自我洞察,渐进式进行数字化转型
- 关山难越,直击数字化转型难点
- 总体规划、局部先行,以需求驱动数字化进程
金融视野
交易银行转型之路——整合、创新与协同
- 交易银行转型的四大驱动力
- 交易银行转型的三大挑战
- 交易银行转型的三大关键成功要素
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