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2017年5月刊 平台财资

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平台商业模式正在不断改变人的消费行为、企业生产和交易方式,也呈现出向产业链互联网深化发展趋势,尤其是传统产业和企业集团纷纷向平台型转型。“互联网+金融”、“产业链+交易”、“数字化+财资”将成为各专业平台的CFOs和财资管理者的关注焦点。

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平台经济的崛起,造就了一批专业平台,尤其综合型平台、垂直型平台、要素市场平台、细分产业平台、供应链平台等不断涌现。随着专业平台越来越多、越来越细分,平台与平台之间、平台与用户之间的交易和生意也将越来越频繁,并呈现出高频化、个性化、碎片化、场景化、数字化的趋势。

伴随新型交易以及交易的数据流动,推动着商业范式和金融手段不断创新,形成全新的生态网络与价值网络。“平台+生态”的商业模式纷纷被企业奉为圭臬。越来越多的企业集团、传统产业,开始推动原有的生产模式向数字化、互联网化、智能化、服务化的平台模式转变,培育新的经济增长点。

平台交易和场景金融,需要把握的核心要素,包括客户画像、交易模式、资金流向、风险建模、产业特征和融资方式等。随着金融机构和专业平台的深入、多层次融合,以及赋能金融机构的资金成本、账户体系、信用中介乃至获客能力等优势,共同输出生态金融平台,服务整个平台用户和生态。此外,通过交易要素、资金结算、交易信用、账户结构等各项交易数据天然被留存,结合量化风险评判能力,将能以更丰富的金融服务层次匹配不同风险喜好和资金成本,有助于提升整个平台的生态化金融服务和数字化财资管理能力。

此外,金融机构通过连接产业链的核心企业(节点企业)、交易平台(要素市场)、第三方专业平台等平台客户的商业行为、管理行为和交易行为,整合资金流、信息流、物流和商流,形成一个闭环体系。这为平台与用户提供不受时间、地域限制的账户管理、交易处理、在线融资、资产撮合等全流程、全方位的财资管理和金融服务;帮助平台用户加快回笼销售资金、优化资金结构、合理设置资金头寸、盘活票据资源,迅速扩大市场份额,推进商业范式进化。

数字经济是以交易和账户为中心的经济体系,交易效率远远超过生产效率,这不同于以生产为中心的工业经济体系。在数字经济下专业平台的财资运行过程中,“数据+交易+算法”的运营方式日益主流,并最终趋向于一个“智能化交易处理+智慧化财资管理”的形态。

本期封面故事,专题策划了“平台财资——基于数字化、链条式、平台型的产业链交易和财资经营”的主题,通过“互联网+金融”、“产业链+交易”、“数字化+财资”,尤其是“交易+数据+资金+资产”的数字财资和“账户+支付+融资+撮合”的金融创新。并结合“互联网平台+钢铁产业链”、“工业云平台+机械产业链”、“物联网平台+流通产业链”、“智慧云平台+零售产业链”的最佳案例,揭示“产业链平台+财资+金融”的奥秘。如宝武集团借助欧冶云商打造“互联网+钢铁”,探索钢铁行业从制造到服务的战略转型,建设生态型钢铁服务平台;物产中大集团通过“义乌通”打造外贸综合服务平台,以“双桥模式”打通物流与金流,开创流通4.0新业态;苏宁云商通过互联网与实体零售的融合,打造数据云、物流云、金融云,实现线上线下深度融合,开启智慧零售新时代。

尺寸 21 × 29.7 × 0.8 cm

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