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2018年10月刊 数字进化+财务赋能

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数字化趋势已成为颠覆性力量,孕育了全新商业模式和经济范式,重构了价值链。数字经济时代,数据成为新要素和引擎,企业需要重新审视数字化战略和经营模式。同时,需要通过构建“网络协同+数据智能”的财务赋能平台,以及“共享+协同+赋能”的智能财务体系,以面向未来财务和新运营范式。

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《财资中国|财富风尚》2018年10月刊新刊上市

本期你将阅读到以下文章:

编者的话

数字财务+交易银行的量子反应

量子力学里有一种现象称之为“量子纠缠”,爱因斯坦把它称为“超距范围内的幽灵作用”。量子纠缠就是远距离的两个量子之间互有感应,两者做出相对应的同样动作。如果将企业和银行的关系比作一种量子纠缠,当企业的财务和资金管理发生需求和变化时,银行的金融服务就能马上反应。

封面故事

数字进化+财务赋能——数字化世界下价值重塑和未来数字财务

数字化趋势已成为颠覆性力量,孕育了全新商业模式和经济范式,重构了价值链。数字经济时代,数据成为新要素和引擎,企业需要重新审视数字化战略和经营模式。数字化技术应用也重新定义了财务组织、职能和工作方式,CFOs需要拥抱创新数字技术,灵活运用财务工具集,来进行数字化重塑。同时,需要通过构建“网络协同+数据智能”的财务赋能平台,以及“共享+协同+赋能”的智能财务体系,以面向未来财务和新运营范式。

  • 博世:打通价值流
  • 戴姆勒:将灵活性和透明度做到极致
  • 巴斯夫:引领化工行业的数字化转型
  • 蒙牛集团:双轮战略驱动下的数字化财务转型

TOP访谈

花旗银行:借力全球性银行优势 深化交易银行服务体系——专访花旗银行(中国)副行长、花旗财资与贸易金融部总经理裴奕根

近年来,交易银行从零散到成型,已经逐步发展为银行重要的业务模式和主要利润来源之一。作为较早开展交易银行业务的外资银行——花旗银行,其交易银行业务已经发展得风生水起,为众多企业量身定制的流动性服务案例成为了业内的典范。

花旗银行在我国的历史可追溯至1902年5月,作为首批外资银行之一,目前,花旗银行在全球超过160个国家和地区开展业务,是最具有全球性的国际银行。此次,《财资中国》专访了花旗银行(中国)副行长、花旗财资与贸易金融部总经理裴奕根,透过其视角,探究花旗银行是如何凭借强大的全球网络,为企业“引进来”和“走出去”提供现金管理、贸易金融、财资管理等一揽子解决方案与支持。

财资服务

租赁行业的金色“血脉”—— 三大平台实力支撑融资租赁

融资租赁作为一种将“融资”与“融物”有机结合的金融服务方式,在推动产业创新升级、拓宽中小微企业融资渠道、带动新兴产业发展等方面起到了积极作用。浙商银行推出的三大平台:池化融资平台、应收款链平台和易企银平台,不仅能有效盘活租赁公司的资产,还促进了整个租赁行业的供应链服务能力,带动租赁行业更好地服务实体经济。

观察

金融科技在各细分行业中的发展趋势

尽管科技已深入渗透到金融服务的各个领域,银行、保险、资管等各细分行业应用及寻求与金融科技公司合作的侧重点却各有不同。这与这些细分行业本身的特点密不可分。

财资实务

共享服务和外包行业的现状——2018年中国市场报告:拥抱智能共享服务

共享服务模式作为一种提供更高效和更有效的非核心“支持性”商业服务模式,一直在成功运行。中国的共享服务正在利用智能化技术往GBS转型,共享服务人的工作重心也逐步从事务性工作解放出来,转移到更具价值的决策性工作之中。

银行产品工厂的实践和应用

“银行产品工厂”是什么?对银行发展会带来什么影响?本文将从两个现金管理产品研发案例着手,探讨“银行产品工厂”的思想和方法在实际工作中如何应用与实践。

书斋

《并购重组操作全案:原则+方法+实践》

陈楠华 著

出版:人民邮电出版社/普华经管

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