编者的话
数字供应链：提升运营效率
数字生态:革新组织架构，重塑管理模式，提高流程效率
数字供应链:利用数字化工具，实现精细化运营，创造最大化价值
TOP访谈
毕马威:数字化时代的智慧财务变革——专访毕马威中国财务管理咨询服务合伙人刘斌江
五大要素构成智慧财务图谱
数字技术助力构建智慧财务体系
金融企业中的智慧财务价值地图
财务的数字化转型之旅——专访埃森哲大中华区SAP业务财务负责人李珍
三大维度，打造高绩效的智能企业
数据驱动，助力财务数字化
创新迭代，重塑财务新角色
封面故事
《财资中国》特别策划“智慧财务”系列主题报道，全面解构和描绘面向未来的财务经营全景视图。 本期聚焦“机器智能”，从数字经济发展的驱动引擎出发，全面解析“RPA+AI”的应用与价值，探讨如何 利用机器人流程自动化工具和人工智能技术提升财务部门的流程管理、敏捷能力，以及人机协同模式下的 财务工作将发生哪些变革等问题。
机器智能：数字转型下的效率革命、敏捷能力和智慧财务
机器引擎:“数据+智能”助力实现数字 重生
流程进化:“RPA+场景”高效赋能精 益流程管理
敏捷变革:“数据+IPA”重塑业务和工 作流程
人机平台: “人+机器”重新定义工作方式
创造人机协同工作模式
人工智能将如何转变CFO的角色
针对目标成果和收益制定明确要求
一线员工直接参与解决方案的设计和实施
确定人员、流程和绩效之间的关注重点
针对数据和人工智能落实合适的治理结构
让员工做好准备
财资洞察
向远而生，提高民企财务运营能力
供应链重塑进一步降本增效
海外投资并购进一步回归理性
财务实践
财务部门在企业可持续发展整合中的合作伙伴角色
应用财务合作伙伴框架来整合可持续发展业务
与可持续发展业务团队进行有效合作所面临的挑战
打造整合企业所需的三大核心内容和九个实用行动建议
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