近年来家电产业不断在向产品高端化、服务智能化、经营网络化与平台化的升级。在互联网、物联网等新科技助力下,家电产业链逐渐形成融合的、封闭的、互联互通的产业生态圈,以及新型的产业链财资交易模式。同时,本报告借助西湖财资金融科技研究院提出的财资力风险模型,从负债水平、财资经营水平以及偿债能力三个维度,选取相关14个指标,分析与评估家电产业16家典型上市公司的财资管理与财资风险情况并得出相应结论。
第一篇 家电行业发展现状及全产业链结构概况
一、 家电行业市场环境解读(PEST)
1. 行业政治法律环境(P)
2. 行业经济环境分析(E)
3. 行业社会环境分析(S)
4. 行业技术环境分析(T)
二、 家电行业产业链全景图概览
1. 白色家电产业链
2. 黑色家电产业链
3. 小家电产业链
第二篇 互联网下家电企业产业链管理模式与财资交易
一、 家电企业互联网下产业链管理模式
1. 美的集团:工业互联网下的智能制造模式
2. 方太集团:“线上+线下”多渠道销售模式
3. 海尔集团:日日顺B2B平台玩转互联网供应链金融
二、 家电全产业链财资交易的具体情况
1. “平台+智慧+供应链”成为家电产业链新型交易模式
2. 家电产业链上下游的结算方式
3. 电子化、集中化的家电产业链票据管理变革趋势
4. 家电全产业链的风险管理内容
第三篇 家电全产业链的财资力与财资风险分析
一、 财资视角下的家电产业链负债水平分析
二、 财资视角下的家电产业链财资经营水平分析
1. 家电产业链的经营效率
2. 家电产业链的盈利水平
3. 家电产业链的盈利质量
三、 财资视角下的家电产业链偿债能力分析
1. 家电产业链对流动负债的偿债能力
2. 家电产业链对总负债的偿债能力
3. 家电产业链短期偿债能力
第四篇 产业链+财资:财资赋能家电产业链资源配置与价值创造
1. 财资赋能一:借助财资力体系促进产业链可持续发展
2. 财资赋能二:优化财资配置达成产业链高效价值创造
3. 财资赋能三:聚合财资资源建立产业链金融服务
4. 财资赋能三:利用数据智能实现产业链升级
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