连接企业与金融,让财资交易更简单。

2020年2月刊 数字财资:数智时代下的价值重构和未来财资

¥50.00

未来财资将呈现数字化、生态化、智慧化趋势。在此背景下,本刊特别策划了“未来财资三部曲”的系列主题报道,全面剖析和勾勒面向未来的财资经营全景视图。本期首先聚焦于“数字财资”,揭示全要素数字化、业务链场景化、技术集群化、数据平台化、组织人机化成为CFO和司库构建数字财资体系的核心议程,并以具体应用场景、实践案例来彰显“数字财资”的力量与价值重构。

编者的话

智能财务的平台构建

从工业时代到互联网时代,再到物联网时代和量子时代,数字化、平台化、生态化已成为颠覆性力量。随着工业互联网、数字工厂、智能制造等不断被应用到生产和制造领域,数据挖掘、机器学习、人工智能等技术不断被应用到管理和交易环节,共享平台、智能财务的建设已触及前所未有的革新机遇。

进入智能时代,数字化技术引领财务转型,数据科学、器学习、深度学习、认知分析、机器人流程自动化(RPA)等机器智能技术不断融入财务工作,不断释放劳动力,财务组织越发追求人的“更有价值”体现,这一切的基础在于构建智能财务平台。

访谈

旭辉控股:“稳健的财务+智慧的团队”,提升企业发展的内生动力——专访旭辉控股有限公司执行董事、副总裁兼CFO杨欣

随着集团业务的发展和战略的调整,旭辉控股在财务管理上,更加注重开源、稳健和量入为出;在财务团队的建设上,则注重跨界、智慧的人才培养,这两大方向也成为其发展的内生动力。

近期,《财资中国》专访了旭辉控股有限公司执行董事、副总裁兼首席财务官杨欣。他详细讲述了旭辉控股在财务管理方面的策略,以及在数字化时代下打造智慧团队的路径和秘诀

价值创造型财务管理体系下,首席财务官的升级之道——专访中化石油广东有限公司首席财务官杨爱国

随着社会环境的变化和科技浪潮的掀起,企业财务管理从基础职能需求向价值创造方向发展,与此同时,对首席财务官也提出了更高的要求。中化石油广东有限公司结合企业特性,在打造一体化的财务管理体系的同时,鼓励财务人主动拥抱变化,提升自身能力和素养,推动企业转型发展。

近期,《财资中国》专访了中化石油广东首席财务官杨爱国。他深度剖析了中化石油广东的财务管理体系,以及在数字化转型进程中,财务人的职能重塑对助推企业升级发展的作用。

封面故事

数字财资:数智时代下的价值重构和未来财资

未来财资将呈现数字化、生态化、智慧化趋势。在此背景下,本刊特别策划了“未来财资三部曲”的系列主题报道,全面剖析和勾勒面向未来的财资经营全景视图。本期首先聚焦于“数字财资”,揭示全要素数字化、业务链场景化、技术集群化、数据平台化、组织人机化成为CFO和司库构建数字财资体系的核心议程,并以具体应用场景、实践案例来彰显“数字财资”的力量与价值重构。

财资实务

企业资金管理数字化——与机器共舞——2019年全球资金管理基准调查报告

虽然“数字化”这个IT领域的词语跨界到财资领域已经有相当长的一段时间,但企业资金管理业务中利用新兴技术转型仍然面临诸多障碍。尽管如此,普华永道2019年全球资金管理基准调查显示,企业资金管理人员进行数字化转型的意愿仍然非常强烈。

财务公司服务集团管控的未来方向——以浙江省交通投资集团财务有限责任公司为例

财务公司是大型企业集团的内部银行和财资平台,需要协同集团资产负债管理、辅助集团战略管理,以及支撑集团的风险管理。本文以浙江省交通投资集团财务有限责任公司为例,展现了财务公司在集团企业中发展的未来方向。

基于财务共享服务双平台应用架构的研究——以H集团财务共享服务中心建设为例

财务共享服务是创新技术的融合体。本文将从财务共享服务的应用架构出发,论述重应用、轻应用的共享平台的设计原理并进行对比分析。同时结合实际工作,对财务共享平台的应用架构进行实质性的应用探讨。

目前还没有评论

成为第一个评论 “2020年2月刊 数字财资:数智时代下的价值重构和未来财资” 的人

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

此站点使用Akismet来减少垃圾评论。了解我们如何处理您的评论数据

SKU: 2020-R2 分类:
更新…
  • 购物车里没有产品