编者的话
从资金管理迈向司库管理
第一，管理理念的全面升级。
第二，管理目标的全面升级。
第三，制度体系、管理机制相统一。
第四，增强资金风险的管控能力。
第五，增强数字技术的应用能力。
RPA GLOBAL·全球机器人流程自动化
国产RPA进入“C轮时 等
NEW HORIZON·新视野
TOP INTERVIEW·访谈
在当今瞬息万变的市场中，企业的管理者和财务的领导者不仅需要把握现在，还必须展望未来、预测未来。财务工作也不再仅限于关注数字，而更应该关注数字背后的洞察。CFO（首席财务官）应该成为企业的领航者，帮助企业找到未来的战略发展方向，推动企业不断实现更高的战略发展目标。
COVER STORY·封面故事
在新的历史时期，金融市场活力更加充足，数字金融产业加速发展和布局。随之而来的是，司库业务经营范围越来越广，在重新厘清金融资源内涵与外延的基础上，重构金融资源配置的逻辑，将资源更多地投入到投资回报率高的行业、公司与业务中，最大化地进行资金配置及利用；金融资源的配置效率越来越高，利用大数据算法、机器学习等数字化信息技术，可以辅助企业更好地开展经营管理指标测算，以数据驱动司库业务在线处理，实现资金业务信息实时反映，辅助资金调配和管理决策，充分发挥数据价值；数字化司库生态系统雏形显现，集团内部各部分协同、集团内部和外部金融机构的协同日益高效，共同为集团价值增值和战略目标实现提供服务。
TREASURY INSIGHT·财资洞察
管理创新＋平台升级，赋能企业司库的效能
随着企业业务的不断发展、规模的不断壮大，司库已经逐渐向专业化、精细化管理转型升级。各类信息化手段如大数据、区块链、人工智能、5G等技术的不断深化，推动企业司库组织模式、管理模式、风控管理等方面的持续创新。而通过数字技术推动司库转型，赋能企业战略发展，成为企业管理者必须思考的问题。
FINANCIAL PERSPECTIVE·金融视野
J公司：以产融赋能，推进卫浴产业创新
TECHNOLGICAL FRONTIER·技术前沿
“数字员工”渗入行业场景
从金融、财务到制造，重点行业场景都出现了“数字员工”的身影。它本质上是一种机器人流程自动化，将大量人力从枯燥、重复的事务性工作中解放出来，将精力投入到更有创造性的工作中去。
TREASURY LEGAL·财资法务
政策法规一览
DIGEST·书斋
《金融投资学通识》 等
TREASURY PRODUCTS·财资产品
财资产品发布
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